Цели проекта:
Автоматизировать расчеты и отправление большого количества денежных переводов между партнерами. Интегрирование веб-приложение с 1С: Бухгалтерией, а также 1С: Бухгалтерию с личным кабинетом банка. Создание личного кабинета для партнеров. Создание мониторинга ведения взаиморасчетов.

Результат:
Повышена эффективность работы Бухгалтерии в компании, оптимизирован и автоматизирован бизнес-процесс по расчету и отправлению платежных поручений и денежных средств. Реализован автоматизированный процесс по мониторингу ведения взаиморасчетов между партнерами и интеграция с системами банков.

Цели проекта:
Повысить управляемость дочерних обществ заказчика, обеспечить управленческий учёт продаж, товаров, документов и договоров, посредством доработки имеющейся конфигурации. Специалисты провели анализ и смоделировали процессы компании в области управления продаж, учёта товаров, а также документооборота компании. По окончании стадии консалтинга проектная команда приступила к доработке и внедрению решений. Оно основано на программной платформе «1С Предприятие 8» на базе конфигурации 1С: Управление торговлей.

Результат:
Проект реализован на отечественном программном продукте, который оптимально подходит для бизнеса, связанного с масштабными продажами во всех регионах присутствия заказчика. Автоматизация ключевых процессов: управление договорами, планирование ДС, исполнение платежей, управление нормативно-справочной информацией, учёт товаров, управление продажами, организован процесс обмена данными между 1С: Управление торговлей и 1С: Бухгалтерией в части контрагентов, договоров и складского учёта; Внедрение в практику компании лучших практик управления — по окончании проекта организация претерпела существенные изменения в соответствии со своей стратегией

Цели проекта:
1) Необходимость Заказчика в комплексном информационно-аналитическом обеспечении деятельности компании в части решения следующих проблем:

- недостаточно быстрое обеспечение руководства в получении информации по запросам для контроля качества работы сотрудников и принятия управленческих решений;
- разбросанность рабочей информации менеджеров по источникам;
- сложность в отслеживании и фиксировании результатов контактов менеджеров с клиентами;
- трудности при взаимодействии между структурными подразделениями при обмене информацией о клиентах;
- высокая трудоемкость отслеживания текущей деятельности менеджеров;
- большие затраты времени на поиск необходимой информации о клиентах по различным запросам сотрудников в рамках своей компетенции;
- отсутствие механизма уведомлений заинтересованных лиц о значимых событиях.
- сложность отслеживания сроков действий этапов по договорам с клиентами;
- сложность отслеживания финансовых обязательств клиентов и поставщиков по договорам

2) Интегрировать готовую CRM-систему с автоматической телефонной станцией (АТС)

Результат:
Получение Руководством актуальной информации в режиме реального времени по всем направлениям контроля деятельности компании;
было создано единое информационное пространство для работы сотрудников компании;
оптимизированно планирование загруженности сотрудников;
оптимизирован контроль сроков по договорам с клиентами и поставщиками;
появилась возможность отследить полную историю взаимоотношения с клиентами;
оптимизирован контроль финансовых взаиморасчетов и задолженности;
оптимизирована работа менеджеров в условиях увеличивающегося потока информации;
заказчик получил возможность быстро получать необходимую информацию о работе с клиентами по запросу руководителя или других сотрудников в рамках своей компетенции для улучшения взаимодействия между структурными подразделениями;
Карточка клиента при входящем звонке
Исходящие звонки из 1С
Прослушивание разговора и присоединение к нему
Истории звонков и записи разговоров в 1С;

Цели проекта:
Интеграция 1С: Управление МФО и КПК с web-приложением по средствам реализации SOAP сервера на стороне 1С и клиента со стороны веб-приложения

Результат:
Возможность использовать весь функционал 1С: Управление МФО и КПК по средствам веб-приложения. В результате заказчик получает удобный веб-интерфейс для работы с 1С, а также сокращает расходы на приобретение лицензий и дорогостоящих серверов, так как веб-приложение требует меньшей нагрузки на систему.

Цели проекта:
Обеспечение обмена данными между системами Заказчика и его Партнеров в части номенклатурных позиций и их данных, а также заказов клиентов.

Доработанная автоматизированная система позволит обеспечить:

· централизацию данных по номенклатурным позициям, ценам и остаткам Партнеров для последующей выгрузки на сайт Заказчика;

· создание единой технологии управления заказами покупателей;

· актуальность управленческой информации (объем продаж Партнеров), возможность её оперативного использования;

· повышение качества управленческой информации (отображение статусов выполнения заказов клиентов), то есть её достоверности;

· систематизацию и оптимизацию документооборота;

· постоянное качество работы: перевод субъективных факторов в технологическую плоскость, сокращение многократной обработки информации;

· возможность изменения структуры предприятия, реструктуризацию бизнес-процессов и технологических процессов.

Цели проекта:
Сделать интеграцию по средствам запросов к интерфейсу API. Повышение скорости обработки
заказов, а также выгрузки информации по товарам, их ценам и остаткам посредством работы в
едином окне.